在全球吊車制造商的排行榜中，我國(guó)的徐工、三一、中聯(lián)三家企業(yè)已進(jìn)前十，而且位置十分搶眼，這凸顯了我國(guó)起重機(jī)制造實(shí)力無(wú)比強(qiáng)大。然而，縱觀全球吊裝公司的排行榜，我國(guó)的吊裝公司卻沒影子，瞬間讓人慚愧不已啊!

中國(guó)吊裝公司哪家強(qiáng)?看看2020年的排行榜。受益于強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)吊裝市場(chǎng)，中國(guó)主流吊裝施工企業(yè)在核電、風(fēng)電、石油化工、公路、高速鐵路、橋梁等領(lǐng)域大放異彩，核心競(jìng)爭(zhēng)力和影響力不斷提升。再看看世界吊裝公司十強(qiáng)，咦?怎么沒有中國(guó)的吊裝公司上榜呢?為什么?為什么?

2020中國(guó)吊裝十強(qiáng)企業(yè)

十萬(wàn)個(gè)為什么之后，冷靜下來(lái)一想，中國(guó)的吊裝公司還真的是問(wèn)題多多。個(gè)人認(rèn)為，其中重要的本質(zhì)問(wèn)題是，中國(guó)吊裝企業(yè)缺少現(xiàn)代化的管理制度。根本原因就是這些吊裝公司管理失當(dāng)，出現(xiàn)了急功近利的心理和吊裝方案設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)象。

管理制度上“缺鈣”是中國(guó)絕大部分吊裝公司的一大短板。許多中國(guó)的吊裝公司，基本上采用家族式管理，忽視了現(xiàn)代管理制度的運(yùn)用，這樣會(huì)造成公司在招攬到人才和使用人才方面容易遇到瓶頸。確實(shí)，在中國(guó)的吊裝公司內(nèi)部，“任人唯親”的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，這造成了許多不公平，如此一來(lái)，公司全靠親戚支撐，其他外來(lái)人才難以心甘情愿付出，更難以留下來(lái)，如果公司想發(fā)展壯大那就變得十分困難。與此同時(shí)，由于制度的落后，在湊集資金方面就顯得很吃力，捉襟見肘的資本是難以支撐一個(gè)企業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張的。因此，我們也發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的大部分吊裝公司都是小作坊模式，難以形成一定的規(guī)模。

總之，中國(guó)的吊裝公司如果想不斷發(fā)展壯大，成為享譽(yù)世界的吊裝公司，就需要接軌國(guó)際，大膽革新，積極運(yùn)用現(xiàn)代管理制度，大力招攬人才重用人才，然后還要走出國(guó)門，敢于競(jìng)爭(zhēng)。

（來(lái)源于神奇的吊裝人）

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